Więcej strat niż korzyści

Dawid SamulskiZaktualizowano 
– Szpitale ościennych powiatów tylko czekają na naszych  pacjentów – przed kolejną chybioną reformą powiatowej służby zdrowia przestrzega Józef Szmaj. Fot. Dawid Samulski
– Szpitale ościennych powiatów tylko czekają na naszych pacjentów – przed kolejną chybioną reformą powiatowej służby zdrowia przestrzega Józef Szmaj. Fot. Dawid Samulski
O reformie służby zdrowia i o tym, co czeka szpitale, rozmawiamy z Józefem Szmajem, radnym powiatowym • Czeka nas kolejna reforma powiatowej służby zdrowia.

O reformie służby zdrowia i o tym, co czeka szpitale, rozmawiamy z Józefem Szmajem, radnym powiatowym

• Czeka nas kolejna reforma powiatowej służby zdrowia. Niewykluczone, że z sycowskiego szpitala znikną wszystkie oddziały, a pozostanie coś w rodzaju dużego zakładu opieki długoterminowej.
Czy mieszkańcom Sycowa mówi się wszystko, co już dziś wiedzieć powinni?
– Sytuacja Powiatowego Zespołu Szpitali jest bardzo trudna, co przyznają sami autorzy restrukturyzacji. Zgodnie z założeniami programu restrukturyzacyjnego, jednostka ta powinna dziś mieć stratę 200 tys. zł, a ma aż kilka milionów. Szpital sycowski posiada większą zdolność do generowania lepszego wyniku, pracuje w nim świetny zespół, a sam jego obiekt nie wymaga takich remontów jak oleśnicki. Szpital ten powinien funkcjonować, a nawet być rozwijany poprzez wprowadzanie nowych usług medycznych oraz systematyczny zakup niezbędnego sprzętu. Przeniesienie oddziału internistycznego do Oleśnicy, a dziecięcego do Sycowa, co proponuje wicestarosta Henryk Sarnowski, jest dla mnie nie do zaakceptowania. To pomysł irracjonalny, obliczony na złagodzenie nastrojów społecznych.
• Jak z perspektywy czasu patrzy Pan na połączenie szpitali?
– Restrukturyzacja, której byłem zdecydowanym przeciwnikiem, miała przynieść wielkie oszczędności, a oczekiwanych efektów nie ma. Lepszym rozwiązaniem byłoby pozostawienie oddzielnie funkcjonujących szpitali i przeprowadzenie restrukturyzacji wewnątrz nich. Przykłady mniejszych placówek, które doskonale sobie radzą, nie są odosobnione. Docenia to także Ministerstwo Zdrowia. Zabieg połączenia pozbawił sycowski szpital ginekologii, położnictwa i chirurgii, a społeczeństwo oddalił od dostępu do wielu usług medycznych.

• Starosta powtarza,
że gdyby nie restrukturyzacja, sycowska lecznica mogłaby dziś nie istnieć.
– Pan Zbigniew Potyrała ma prawo do takiej oceny, ale sądzę, że się myli. Nie można zapominać o środkach, które przeznaczył powiat na reformę szpitali, o pomocy ze strony państwa, a także o zaległościach, które zostały umorzone. Z tego przywileju mogłyby skorzystać odrębnie funkcjonujące szpitale.
• Ile pieniędzy z budżetu powiatu zostało wpompowanych w zespół szpitali?
– Około 26 mln zł. Skorzystała z tej kwoty głównie Oleśnica, poprawiając standard swej placówki.

• Zostańmy jeszcze przy kosztach. Ile obecnie wynosi dług szpitali?
– Nikt oficjalnie o tym nie poinformował. Jedni mówią, że 9 mln, a inni, że 20.

• Kancelaria prawna
z Kluczborka opracowała dokument, w którym wskazała kierunki rozwoju szpitali. Ile kosztował taki raport?
– Według informacji pani dyrektor, ponad 30 tys. zł.

• Był niezbędny?
– Taki raport mogli sporządzić członkowie komisji rewizyjnej lub zespół powołany przez radę powiatu, przy współudziale rewidenta ze starostwa. Byłby o wiele bardziej wiarygodny i obiektywny.

• Przekonuje Pan, że przy dalszej restrukturyzacji pod uwagę powinno brać się także czynnik ludzki,
a nie tylko finanse. Czy jest to sugestia, że do tej pory było odwrotnie?
– Przypomnę, że doprowadzono do odejścia cenionych lekarzy specjalistów i ograniczenia dostępu do wielu usług medycznych. Przypomnę też, że powiat oleśnicki składa się z dwóch byłych miast powiatowych. Pozbawiając Syców szpitala, podobnie jak wcześniej rangi powiatu, ogranicza się jego rozwój.

• „Przy wydziale spraw obywatelskich powinno się powołać komórkę, która na bieżąco analizowałaby koszty funkcjonowania szpitali”. To kolejna Pańska propozycja. Czym jest podyktowana?
– Tym, że zarząd powiatu zbyt mało poświęcał czasu na bieżącą analizę wyników finansowych i stanu organizacyjnego jednostki.

• Czy dyrektorka Elżbieta Gdowska powinna ustąpić?
– Cenię ją jako lekarza pediatrę, ale niekoniecznie jako sprawnego menedżera. Ocena pracy pani dyrektor należy do radnych, decyzje personalne podejmuje jednak zarząd powiatu.

polecane: FLESZ: Podział Mandatów po wyborach parlamentarnych

Wideo

Komentarze

Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA i obowiązują na niej polityka prywatności oraz warunki korzystania z usługi firmy Google. Dodając komentarz, akceptujesz regulamin oraz Politykę Prywatności.

Podaj powód zgłoszenia

Nikt jeszcze nie skomentował tego artykułu.
Dodaj ogłoszenie

Wykryliśmy, że nadal blokujesz reklamy...

To dzięki reklamom możemy dostarczyć dla Ciebie wartościowe informacje. Jeśli cenisz naszą pracę, prosimy, odblokuj reklamy na naszej stronie.

Dziękujemy za Twoje wsparcie!

Jasne, chcę odblokować
Przycisk nie działa ?
1.
W prawym górnym rogu przegladarki znajdź i kliknij ikonkę AdBlock. Z otwartego menu wybierz opcję "Wstrzymaj blokowanie na stronach w tej domenie".
krok 1
2.
Pojawi się okienko AdBlock. Przesuń suwak maksymalnie w prawą stronę, a nastepnie kliknij "Wyklucz".
krok 2
3.
Gotowe! Zielona ikonka informuje, że reklamy na stronie zostały odblokowane.
krok 3